通過如來對取經團隊的分封案例思考分配管理精髓

 

    本次培訓結合西游記中的管理精髓進行展開，培訓內容共分三個部分：首先把西游團隊每個角色放到現代社會中擔任的職位進行分析，結合取經團隊對團隊的建立、團隊使命、團隊目標和個人目標進行講解；其次，對團隊成員背景、性格特點、在團隊中充當的角色進行講解；最后，對觀音、唐僧以及孫悟空對花果山、豬八戒的管理才能進行探討分析。

    本次培訓以趣味性為主，大家在回顧兒時記憶的同時，也從這部中國名著中汲取到了有用的團隊管理經驗，最后培訓在一片掌聲和歡聲笑語中圓滿結束。